TelePolska Sp. z o.o. E faktury

W Polsce 2010 rok to tak naprawdę największy rozkwit CSR i zdawałoby się, że zajmą się nią więksi gracze. Niektórzy przedstawiciele małych i średnich przedsiębiorstw uważają, że są po prostu za maili na taką grę. Tymczasem TelePolska sp. z o.o. jest małą firmą, a mimo to gra. Generalnie MŚP, zwłaszcza w Polsce i jeszcze w dobie kryzysu, koncentrują się w dużej mierze na przetrwaniu. Tymczasem TelePolska sp. z o.o. znalazła swój unikalny model biznesowy, w którym będą zyski „i” społeczna odpowiedzialność idące w parze. Grunt to przełamać stereotyp mówiący o tym, że CSR to koszty. Mądry CSR to zyski. Firma TelePolska sp. z o.o.. TelePolska sp. z o.o. działa dla zysku, ale to nie wyklucza zaangażowania społecznego, a wręcz odwrotnie. To właśnie element społeczny sprawia, że TelePolska sp. z o.o. nie jest jednym z wielu operatorów telekomunikacyjnych. Innowacyjne myślenie nie jest zarezerwowane dla dużych i zwłaszcza międzynarodowych korporacji. Choć oczywiście większe firmy mają więcej wolnych środków, to właśnie małe firmy ze względu na ograniczoność zasobów nie mogą sobie pozwolić na nietrafione pomysły. Plan TelePolska sp. z o.o. jest bardziej innowacyjny i szybciej potrafi się zmienić i wyróżnić. Należy mieć pomysł i być konsekwentnym w jego realizacji. Duże firmy nie mają monopolu na innowacyjne podejście, a małe, ale za to bardzo liczne firmy, mogą mieć bardzo duży wpływ na to, co dzieje się w naszym otoczeniu. Źródło: epr.pl